Bonnes habitudes, mauvaises habitudes – Avis et ce que dit la science
Wendy Wood, 2021 · 6 sources · Mis à jour le · Titre original : Good Habits, Bad Habits
8,5/10
Preuves solides4 affirmations tiennent la route, 1 est mitigée.Notre méthode
Bonnes habitudes, mauvaises habitudesWendy Wood
Écrit par une chercheuse de premier plan sur les habitudes, il repose sur des résultats solides et publiés. Quelques chiffres sont simplifiés, et il propose moins d'outils clés en main que ses concurrents.
Nous avons confronté les 5 affirmations centrales du livre à la recherche publiée : 4 affirmations tiennent la route, 1 est mitigée.
Une grande partie de ce que nous faisons chaque jour relève de l'habitude et se fait presque sans y penser.
Tient.Verdict : Tient la route.
Dans deux études par journal de bord de Wood et ses collègues, 35 % et 43 % des comportements rapportés correspondaient à la définition d'une habitude (pratiqués presque tous les jours dans le même cadre), souvent accomplis en pensant à autre chose. Les échantillons étaient petits et composés d'étudiants : le chiffre exact est moins sûr que la tendance générale. 1
Les habitudes sont déclenchées par des signaux du contexte, pas par nos objectifs ou intentions du moment.
Tient.Verdict : Tient la route.
Des expériences ont montré que les habitudes fortes étaient activées par des signaux liés aux comportements passés, comme un lieu, tandis que les objectifs du moment avaient peu d'effet. Les gens continuent pourtant de croire que leurs habitudes sont guidées par leurs objectifs. Une synthèse ultérieure, parue dans l'Annual Review of Psychology, décrit les habitudes comme un mode par défaut efficace, qui fonctionne en parallèle des objectifs délibérés, et parfois contre eux. 24
La répétition dans un contexte stable installe l'automatisme progressivement, et cela prend plus de temps que ne le disent les mythes populaires.
Tient.Verdict : Tient la route.
Dans une étude de 12 semaines portant sur environ 80 personnes qui cherchaient à installer une habitude quotidienne liée à l'alimentation, à la boisson ou à l'exercice, il a fallu en médiane 66 jours pour atteindre un automatisme proche du maximum, avec une fourchette très large, de 18 à 254 jours. Manquer un seul jour n'a pas vraiment freiné les participants. 3
Modifier l'environnement et ajouter ou retirer des frictions fonctionne mieux que compter sur la volonté au moment critique.
Tient.Verdict : Tient la route.
Une grande synthèse de la recherche sur la maîtrise de soi conclut que les stratégies situationnelles, comme éloigner les tentations ou éviter les situations à risque, peuvent empêcher les actions indésirables avant que l'envie ne devienne forte. Les auteurs notent que ces stratégies passent facilement inaperçues, car la réussite paraît sans effort plutôt qu'héroïque. 45
La volonté est un outil faible et surestimé pour changer durablement.
Mitigé.Verdict : Preuves mitigées.
Une réplication préenregistrée menée dans 23 laboratoires, avec plus de 2 000 participants, n'a trouvé quasiment aucun effet d'épuisement de l'ego, ce qui affaiblit l'idée populaire selon laquelle « la volonté s'épuise ». Mais ce résultat concerne un protocole de laboratoire précis : il ne montre pas que la maîtrise de soi est inutile. 6
Tient la route Preuves mitigées Sans fondement
Termes clés utilisés dans cet avis
réplication
Le fait de refaire une étude, idéalement par une autre équipe, pour vérifier que le résultat tient.
Bonnes habitudes, mauvaises habitudes est-il fondé sur la science ?
Oui, largement. Wendy Wood est une psychologue sociale qui étudie les habitudes depuis des décennies, et les idées centrales du livre, à savoir que les habitudes sont déclenchées par le contexte et qu’elles se forment par la répétition, viennent de recherches publiées, dont une bonne partie issue de son propre laboratoire. Son conseil de changer votre environnement rejoint la littérature plus large sur la maîtrise de soi.
Nous lui donnons 8,5 sur 10. Les affirmations centrales sont solides et bien sourcées. La note est tirée vers le bas par quelques chiffres présentés de façon plus précise que les données ne le permettent, un argument contre la volonté qui va parfois plus loin que ses preuves, et une boîte à outils pratique plus mince que celle de ses concurrents.
De quoi parle Bonnes habitudes, mauvaises habitudes ?
Le livre explique pourquoi une si grande partie de nos comportements quotidiens fonctionne en pilote automatique, et comment en tirer parti au lieu de lutter contre.
Nous vivons en pilote automatique plus que nous ne le pensons. Une grande partie de nos actions quotidiennes sont des habitudes, accomplies pendant que notre esprit est ailleurs.
Le contexte pilote les habitudes. Les lieux, les moments de la journée, les personnes et les actions qui précèdent agissent comme des signaux qui déclenchent automatiquement des réponses habituelles.
Les intentions ne suffisent pas. Savoir ce que l’on veut change peu des comportements déjà automatiques.
La friction compte. De petites différences de facilité ou de difficulté (distance, nombre d’étapes, temps) façonnent ce que nous finissons par faire.
Répétition et récompense construisent les habitudes. Répéter un geste dans le même contexte, avec une récompense satisfaisante, le rend automatique avec le temps.
La volonté est surestimée. Les personnes qui semblent très disciplinées ont souvent simplement de meilleures habitudes et moins de tentations autour d’elles.
Où Bonnes habitudes, mauvaises habitudes est-il en défaut ?
La science est solide, mais certains chiffres sont plus nets, et certaines conclusions plus larges, que les études sur lesquelles ils reposent.
Certains chiffres paraissent plus précis qu'ils ne le sont. La part des comportements quotidiens qui relèvent de l'habitude vient de petites études par journal de bord, surtout menées auprès d'étudiants : elle montre une tendance réelle, pas une loi précise [1].
Les preuves à long terme sont minces. Beaucoup de résultats reposent sur des études de laboratoire ou de courte durée, et l'on sait beaucoup moins de choses sur les stratégies fondées sur les habitudes sur plusieurs années, ou pour des comportements difficiles à changer comme les addictions.
L'argument contre la volonté peut aller trop loin. L'échec de la réplication de l'épuisement de l'ego portait sur un seul protocole de laboratoire : il ne règle pas toutes les questions sur la maîtrise de soi, et les gens diffèrent clairement dans leur capacité à réguler leur comportement [6].
Il est moins pratique que ses concurrents. Il propose peu de listes de contrôle ou de plans pas à pas : transformer les mécanismes en routine personnelle demande un peu de travail au lecteur.
Ce qu’il faut retenir de Bonnes habitudes, mauvaises habitudes
Les leçons centrales du livre coûtent peu à appliquer et sont bien soutenues par la recherche qu’il cite.
Regardez le contexte, pas votre caractère. Si une habitude l'emporte sans cesse, c'est peut-être que votre environnement continue de la déclencher [2, 4].
Ajoutez de la friction à ce que vous voulez faire moins. Éloigner les tentations ou éviter les situations à risque peut couper l'envie avant qu'elle ne devienne forte [5].
Rendez le bon comportement plus facile. De petites réductions d'effort, d'étapes ou de distance rendent une action souhaitée plus probable.
Répétez dans le même contexte. C'est la pratique d'un comportement dans un cadre stable qui le rend progressivement automatique [3, 4].
Soyez patient avec le calendrier. Les habitudes prennent souvent des semaines, voire des mois, à se former, et un jour manqué n'est pas une catastrophe [3].
Oui, surtout si vous voulez comprendre pourquoi les conseils sur les habitudes fonctionnent, et pas seulement quoi faire. Il convient bien aux lecteurs qui ont déjà lu des livres plus grand public sur les habitudes et veulent savoir quelles parties reposent sur des preuves solides. Les coachs, les enseignants et toute personne qui conçoit des programmes pour d’autres trouveront aussi le cadre des signaux contextuels utile. Si vous voulez un guide rapide et très concret, il pourra vous sembler lent. En complément, Rethinking Positive Thinking (non traduit en français) couvre le versant fixation d’objectifs du changement, et Système 1 / Système 2 offre un contexte plus large sur la pensée automatique et la pensée délibérée.
Des livres mieux étayés
Rethinking Positive ThinkingGabriele Oettingen
Rethinking Positive ThinkingGabriele Oettingen
WOOP, une méthode de fixation d'objectifs testée dans des essais contrôlés (en anglais).
Bonnes habitudes, mauvaises habitudes ou Un rien peut tout changer : lequel choisir ?
Un rien peut tout changer (Atomic Habits) est plus pratique et plus facile à appliquer, avec de nombreuses techniques mémorables. Bonnes habitudes, mauvaises habitudes est plus rigoureux sur les preuves et explique mieux les mécanismes en jeu. Si vous voulez savoir pourquoi les conseils fonctionnent, le livre de Wendy Wood est le plus instructif.
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