Buenos hábitos, malos hábitos – Reseña: qué dice la ciencia
Wendy Wood, 2020 · 6 fuentes · Actualizado el · Título original: Good Habits, Bad Habits
8,5/10
Evidencia sólida4 afirmaciones se sostienen, 1 tiene evidencia mixta.Cómo evaluamos
Buenos hábitos, malos hábitosWendy Wood
Escrito por una de las grandes investigadoras de los hábitos, se apoya en hallazgos sólidos y revisados por pares. Simplifica algunas cifras y ofrece menos herramientas listas para usar que sus competidores.
Contrastamos las 5 afirmaciones centrales del libro con la investigación publicada: 4 afirmaciones se sostienen, 1 tiene evidencia mixta.
Una gran parte de lo que hacemos cada día es habitual y se realiza casi sin pensar.
Se sostiene.Veredicto: Se sostiene.
En dos estudios de diario de Wood y sus colegas, el 35 % y el 43 % de las conductas registradas cumplían la definición de hábito (se hacían casi a diario en el mismo entorno), a menudo con la mente en otra cosa. Las muestras eran pequeñas y de estudiantes, así que la cifra exacta es menos segura que el patrón general. 1
Los hábitos se activan por señales del contexto, no por las metas o intenciones del momento.
Se sostiene.Veredicto: Se sostiene.
Los experimentos mostraron que los hábitos fuertes se activaban con señales ligadas a la conducta pasada, como un lugar, mientras que las metas del momento apenas influían. Aun así, la gente tiende a creer que sus hábitos obedecen a sus metas. Una revisión posterior en el Annual Review of Psychology describe los hábitos como una opción por defecto eficiente que funciona en paralelo a las metas deliberadas, y a veces en su contra. 24
Repetir en un contexto estable crea automaticidad de forma gradual, y lleva más tiempo de lo que dicen los mitos populares.
Se sostiene.Veredicto: Se sostiene.
En un estudio de 12 semanas con unas 80 personas que intentaban crear un hábito diario de alimentación, bebida o ejercicio, la mediana de tiempo para llegar casi al máximo de automaticidad fue de 66 días, con un rango muy amplio, de 18 a 254 días. Saltarse un solo día no supuso un retroceso relevante. 3
Cambiar el entorno y añadir o quitar fricción funciona mejor que confiar en la fuerza de voluntad del momento.
Se sostiene.Veredicto: Se sostiene.
Una revisión importante de la investigación sobre autocontrol concluye que las estrategias situacionales, como eliminar tentaciones o evitar entornos de riesgo, pueden impedir conductas no deseadas antes de que los impulsos se hagan fuertes. Los autores señalan que es fácil pasar por alto estas estrategias, porque el éxito se siente sin esfuerzo y no como una hazaña. 45
La fuerza de voluntad es una herramienta débil y sobrevalorada para lograr cambios duraderos.
Mixta.Veredicto: Evidencia mixta.
Una replicación preregistrada en 23 laboratorios con más de 2000 participantes apenas encontró efecto de agotamiento del ego, lo que debilita la idea popular de que 'la fuerza de voluntad se agota'. Pero ese resultado se refiere a un paradigma de laboratorio concreto; no demuestra que el autocontrol sea inútil. 6
Se sostiene Evidencia mixta Sin respaldo
Términos clave de esta reseña
replicación
Repetir un estudio, idealmente con otro equipo, para comprobar que el resultado se mantiene.
¿Buenos hábitos, malos hábitos tiene base científica?
Sí, en buena medida. Wendy Wood es psicóloga social y lleva décadas estudiando los hábitos, y las ideas centrales del libro, que los hábitos se activan por el contexto y se forman con la repetición, proceden de investigación revisada por pares, gran parte de su propio laboratorio. Su consejo de cambiar el entorno coincide con la literatura más amplia sobre autocontrol.
Le damos un 8,5 sobre 10. Las afirmaciones centrales son sólidas y están bien documentadas. Lo que frena la nota son algunas cifras presentadas con más precisión de la que permiten los datos, un argumento contra la fuerza de voluntad que a veces va más allá de su evidencia y un repertorio práctico más escaso que el de sus rivales.
¿De qué trata Buenos hábitos, malos hábitos?
Explica por qué gran parte de nuestra conducta diaria funciona en piloto automático y cómo aprovecharlo en lugar de luchar contra ello.
Vivimos en piloto automático más de lo que creemos. Una gran parte de nuestras acciones diarias son hábitos que hacemos mientras pensamos en otra cosa.
El contexto impulsa los hábitos. Los lugares, las horas del día, las personas y las acciones previas funcionan como señales que activan respuestas habituales de forma automática.
Las intenciones no bastan. Saber lo que quieres cambia poco las conductas que ya son automáticas.
La fricción importa. Pequeños cambios en lo fácil o difícil que resulta algo (distancia, pasos, tiempo) determinan lo que acabamos haciendo.
La repetición y la recompensa crean hábitos. Hacer algo una y otra vez en el mismo contexto, con una recompensa satisfactoria, lo vuelve automático con el tiempo.
La fuerza de voluntad está sobrevalorada. Las personas que parecen tener mucho autocontrol a menudo simplemente tienen mejores hábitos y menos tentaciones a su alrededor.
¿En qué falla Buenos hábitos, malos hábitos?
La ciencia es sólida, pero algunas cifras son más limpias y algunas conclusiones más amplias que los estudios que las respaldan.
Algunas cifras parecen más precisas de lo que son. La proporción de conducta diaria que es habitual procede de pequeños estudios de diario, en su mayoría con estudiantes, así que muestra un patrón real y no una ley exacta [1].
La evidencia a largo plazo es escasa. Muchos hallazgos se basan en estudios de laboratorio o a corto plazo, y se sabe mucho menos sobre las estrategias basadas en hábitos a lo largo de años o con conductas difíciles de cambiar, como las adicciones.
El argumento contra la fuerza de voluntad a veces se excede. La replicación fallida del agotamiento del ego puso a prueba un paradigma de laboratorio concreto, así que no zanja todas las preguntas sobre el autocontrol, y está claro que las personas difieren en su capacidad para regular su conducta [6].
Es menos práctico que sus competidores. Hay pocas listas de control o planes paso a paso, así que convertir los mecanismos en una rutina personal exige trabajo por parte del lector.
Lo que vale la pena retener de Buenos hábitos, malos hábitos
Las lecciones centrales del libro cuestan poco y están bien respaldadas por la investigación que cita.
Fíjate en el entorno, no en tu carácter. Si un hábito sigue ganando la partida, quizá sea porque tu entorno lo sigue activando [2, 4].
Añade fricción a lo que quieres hacer menos. Eliminar tentaciones o evitar entornos de riesgo puede frenar los impulsos antes de que se hagan fuertes [5].
Facilita la buena conducta. Pequeñas reducciones de esfuerzo, pasos o distancia hacen más probable la acción que buscas.
Repite en el mismo contexto. Hacer una conducta en un entorno estable es lo que poco a poco la vuelve automática [3, 4].
Ten paciencia con los plazos. Los hábitos suelen tardar de semanas a meses en formarse, y un día perdido no es un desastre [3].
¿Vale la pena leer Buenos hábitos, malos hábitos?
Sí, sobre todo si quieres entender por qué funcionan los consejos sobre hábitos, no solo qué hacer. Es ideal para quienes ya han leído libros de hábitos más populares y quieren saber qué partes se apoyan en evidencia sólida, y coaches, docentes o cualquiera que diseñe programas para otras personas sacarán provecho del marco de las señales del contexto. Si buscas una guía rápida y táctica, puede resultarte lento. Como lectura complementaria, Rethinking Positive Thinking (en inglés) aborda el lado de las metas en el cambio personal, y Pensar rápido, pensar despacio aporta un contexto más amplio sobre el pensamiento automático frente al deliberado.
Libros con más respaldo científico
Rethinking Positive ThinkingGabriele Oettingen
Rethinking Positive ThinkingGabriele Oettingen
WOOP, un método para fijar metas puesto a prueba en ensayos controlados.
Buenos hábitos, malos hábitos o Hábitos atómicos: ¿cuál es mejor?
Hábitos atómicos es más práctico y fácil de aplicar, con muchas técnicas fáciles de recordar. Buenos hábitos, malos hábitos es más riguroso con la evidencia y explica mejor los mecanismos de fondo. Si quieres saber por qué funcionan los consejos, el libro de Wood suele aportar más.
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