Evidencia mixta1 afirmación se sostiene, 3 tienen evidencia mixta, 1 no tiene respaldo.Cómo evaluamos
MindsetCarol S. Dweck
Una idea de investigación real estirada mucho más allá de sus datos: las creencias sobre la capacidad importan un poco, para algunos estudiantes y en algunos contextos, no en todos los ámbitos de la vida.
Contrastamos las 5 afirmaciones centrales del libro con la investigación publicada: 1 afirmación se sostiene, 3 tienen evidencia mixta, 1 no tiene respaldo.
Creer que la capacidad puede crecer (una mentalidad de crecimiento) es un motor importante del rendimiento.
Mixta.Veredicto: Evidencia mixta.
Dos metaanálisis, uno que combinó 273 estudios con más de 365 000 participantes y otro que combinó 43 estudios de intervención, encontraron que la relación entre mentalidad y resultados académicos es real pero débil en conjunto, mucho menor de lo que sugiere el libro. 35
Enseñar a las personas una mentalidad de crecimiento mejora su rendimiento.
Mixta.Veredicto: Evidencia mixta.
En un ensayo nacional en Estados Unidos con más de 12 000 estudiantes de noveno grado, dos sesiones en línea de menos de una hora en total subieron las notas de los estudiantes con peor rendimiento en unos 0,10 puntos en la escala de calificaciones estadounidense. Un metaanálisis de 2023 con 63 estudios encontró que el efecto medio no se distinguía de cero al corregir el sesgo de publicación o al quedarse solo con los estudios mejor diseñados, con efectos mayores cuando los autores tenían intereses económicos en programas de mentalidad. Otro metaanálisis de 2023, con 53 muestras, encontró beneficios pequeños pero significativos en grupos específicos cuando los programas se aplicaban bien. 3456
Los efectos de la mentalidad son mayores en estudiantes con dificultades o en desventaja.
Se sostiene.Veredicto: Se sostiene.
Varios análisis, incluidos los de los propios críticos, encuentran los beneficios más claros entre estudiantes de bajo rendimiento o de familias con bajos ingresos, aunque los efectos siguen siendo modestos. En el ensayo nacional, los efectos fueron mayores en los centros cuya cultura entre compañeros apoyaba asumir retos. 346
Elogiar la inteligencia perjudica la motivación de los niños; elogiar el esfuerzo la favorece.
Mixta.Veredicto: Evidencia mixta.
Los estudios de laboratorio originales lo mostraron con claridad, pero una serie posterior de estudios con 624 niños chinos de 9 a 13 años, con grupos de control activos, en su mayoría no reprodujo el efecto y no encontró relación entre la mentalidad y las notas o la resiliencia. 12
La mentalidad determina el éxito en el deporte, los negocios, el liderazgo y las relaciones.
Sin respaldo.Veredicto: Sin respaldo.
Estos capítulos se basan sobre todo en anécdotas e historias de personajes famosos. La investigación controlada que encontramos se refiere casi por completo a estudiantes y resultados académicos. 35
Se sostiene Evidencia mixta Sin respaldo
Términos clave de esta reseña
preregistrada
Los investigadores publicaron su plan antes de recoger los datos, lo que dificulta elegir solo los resultados que convienen.
¿Mindset tiene base científica?
En parte. El hallazgo central de Carol Dweck, que las creencias sobre si la capacidad puede cambiar se relacionan con cómo afrontamos los retos, procede de investigación real. Pero los efectos sobre las notas son pequeños, se concentran en estudiantes con dificultades y casi desaparecen en los estudios de mayor calidad. Lo que afirma el libro sobre el deporte, los negocios y el amor va mucho más allá de los datos.
Le damos un 5. La idea central es razonable y útil, y ayudó a impulsar parte de la mejor investigación a gran escala y preregistrada en psicología educativa. Pero el libro convierte un hallazgo modesto en las aulas en una teoría del éxito en todos los ámbitos de la vida, sobre todo a base de historias de personas famosas.
¿De qué trata Mindset?
Sostiene que una sola creencia, que la capacidad es fija o que puede crecer, determina cómo afrontamos los retos, el fracaso y las críticas.
Dos mentalidades. Las personas tienden a creer que la capacidad es fija o que puede crecer, y esa creencia tiñe su forma de actuar.
Retos y fracaso. Quienes tienen una mentalidad fija evitan las tareas difíciles y leen el fracaso como prueba de que les falta talento, mientras que quienes tienen una mentalidad de crecimiento lo ven como información.
El elogio importa. Elogiar a los niños por ser listos resulta contraproducente, mientras que elogiar su esfuerzo y sus estrategias les da resiliencia.
La mentalidad se puede enseñar. Aprender que el cerebro cambia con la práctica puede empujar a alguien hacia una mentalidad de crecimiento.
Se aplica a todo. La misma división explica los resultados en el deporte, el liderazgo empresarial, la crianza y las relaciones.
¿En qué falla Mindset?
Su mayor problema es la escala: el libro promete mucho más de lo que puede ofrecer un conjunto modesto de investigación en las aulas.
La evidencia trata de estudiantes, no de la vida. La investigación se refiere casi por completo a notas y breves intervenciones escolares, y no encontramos evidencia controlada sólida para los capítulos sobre deportistas, directivos, matrimonios y crianza [3][5].
Explica el éxito a posteriori. Muchos ejemplos siguen la lógica de que alguien tuvo éxito y, por tanto, debía de tener una mentalidad de crecimiento, un razonamiento que lo explica todo y predice poco.
El consejo sobre el elogio se presenta como algo asentado. Las replicaciones han sido irregulares, así que el famoso hallazgo del esfuerzo frente a la inteligencia es menos seguro de lo que sugiere el libro [2].
El contexto recibe poca atención. El libro dice poco sobre lo que ocurre cuando un mensaje de mentalidad de crecimiento choca con una escuela, un trabajo o una familia que no lo apoya, un factor que el estudio nacional consideró importante [4].
Lo que vale la pena retener de Mindset
Algunas lecciones del libro son sensatas y tienen respaldo, siempre que mantengas expectativas modestas.
Trata el fracaso como información. Las habilidades sí crecen con la práctica, y ver un tropiezo como una señal y no como un veredicto es una forma más sana de aprender.
Elogia el proceso y la estrategia, no las etiquetas. Centrar la retroalimentación en el esfuerzo y el enfoque, en lugar de llamar "listo" a alguien, cuesta poco y es poco probable que haga daño, aunque el beneficio sea menor de lo que se afirma.
Dirige la ayuda adonde funciona. Las breves lecciones sobre mentalidad han producido mejoras pequeñas pero reales en estudiantes con dificultades dentro de entornos que los apoyan [4][6].
Revisa la evidencia antes de pagar por un programa. El tamaño de cualquier beneficio depende mucho de quiénes son los estudiantes y de lo bien que se aplique el programa [5][6].
¿Vale la pena leer Mindset?
Solo si enseñas, entrenas o crías y quieres una forma accesible de hablar del esfuerzo y los tropiezos. Es un libro rápido y ameno, y los primeros capítulos concentran casi todas las ideas útiles. Sáltatelo si buscas un camino probado hacia el éxito personal, o si ya crees que la capacidad crece con el trabajo. Para una visión más aguda y mejor respaldada sobre cómo cambiar tu forma de pensar, La mentalidad del explorador es mejor opción, y Aprender a aprender recoge técnicas de aprendizaje que resisten en el laboratorio.
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La mentalidad del exploradorJulia Galef
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Preguntas frecuentes
¿Se ha desmentido la mentalidad de crecimiento?
No se ha desmentido, pero sí se ha rebajado. Un metaanálisis de 2023 encontró efectos cercanos a cero al tener en cuenta la calidad de los estudios y los sesgos, mientras que otro encontró beneficios pequeños y reales en grupos específicos. Ambos coinciden en que el efecto medio es pequeño.
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